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金融业员工福利礼品

  福利礼品在企业文化建设中有着不可忽视的作用。好的福利礼品不但能做到锦上添花还能引导一种更有利于企业发展的行为文化。员工是公司弥足珍贵的财富。节日庆典会议的时候，为员工精选寄托感恩与祝福的福利礼品，是表达呵护与感念，展现节日祝福的最佳途径，也是企业浓郁人性关怀的完美彰显。

  中国有句老话叫做“礼轻情义重”，因为福利礼品的价值往往是不透明的，这就让员工很难准确地用金钱计算自身的价值。于是，简单的雇主与雇员之间就多了一层情，很多企业口号里总有“用情留人”，却往往只浮于口号，忽略了员工节日福利的重要性。

  节日福利礼品往往还是一剂破除阶级界限的良方。如果发放福利品，领导和下属的福利品就完全一样了（除非企业要坚决把这种阶级差别执行到底，领导和普通职员的福利品也有所区分）这一天，大家在节日的祥和欢乐气氛中享受平等的待遇，在说说笑笑中拉近了领导和普通职员的距离。

  福利礼品还能增强员工的荣誉感和凝聚力。每个员工都不可避免的有三个圈，同事一个圈，朋友一个圈，亲戚家人一个圈，平日里生活上，跟亲戚朋友谈起来，“我们公司又发福利礼品了”，哇，你们公司真好，真有钱，效益不错，领导有魄力，你们公司在行业里是第一位吧？羡慕之情洋溢于表，而你的同事则在一面极力抑制着兴奋，努力谦虚、保持低调再低调的表情下高兴地接受着亲朋好友对他公司和他本人的恭维，在保障了企业宣传的同时，也增加了他的自豪感和对企业的归属感。 

选择福利礼品的技巧：

　　
1、忌不相干

  首先要看自己需要一群什么样的人，要培养一种什么样的文化。很多企业组织登山、户外探险等都挺好的，只是这些活动占用的家庭生活时间较多，同时组织起来麻烦，费用不低，不能长期组织，所以送些时尚的家居用品，车旅户外用品就很有帮助。几个节日下来，一套用品齐了，意识效果也就慢慢出来了。

2、忌档次不匹配

  如果，员工普遍收入都不错，你送个几元十几元的地摊货，那肯定被丢在一边，甚至都不愿意拿回家，更别谈他们会用，还不如不送。所以，档次一定要匹配，最好是档次比生活层次略高一点点，这样，员工就有更多向往。

3、忌过量或过分少量

  福利礼品不需要太多，太复杂，送礼本来就是个心意，送得别人一次拿不了，还费神费事地想怎么处理，那就在增加负担的同时减少了喜悦。所以贵精不贵多，2-3件，一次拿回家，值得并且可以兴致高昂地跟老婆、老公或亲朋好友介绍下，甚至演练一番，那自然让别人刮目相看，效果也不言而喻

4、忌价格透明

  中国自古就有句话，情义无价，如果福利礼品价格太透明，实在的中国人不免就盘算他的实际价值，太高了企业吃不消，太低了，效果一下就见底，弄个适得其反，所以，福利礼品最好是价格不要透明，大家猜肯定是要猜的，如果越猜越神秘，那就皆大欢喜，大家都有面子了，效果自然就再好不过了。所以，节日礼品、福利礼品不能总是送那些价格太透明的日用品。